|
Hovedtemaet i denne rapporten er hvordan attføringsbedrifter kan drive et mer effektivt rusmiddelforebyggende arbeid. Særlig rettes oppmerksomheten på metoder for å forebygge problemutvikling på et tidlig tidspunkt.. Vi redegjør for erfaringer fra rusforebyggende arbeid som fem attføringsbedrifter har høstet i 2004 - 2006. Disse er Isonor AS i Trondheim, Nopro AS på Notodden, iFokus AS i Larvik, Lillesand Produkter AS i Lillesand og Fretex Øst-Norge AS, som blant annet har virksomhet i Drammen og Oslo.
Vi vil vise hvordan attføringsbedriftene har oppnådd resultater gjennom å kombinere to ulike perspektiv på hva forebygging er. Det ene perspektivet har vi valgt å kalle risikoforebyggende arbeid. Tilnærmingsmåten tar utgangspunkt i en medisinsk forståelse av hva det er som skaper helse og uhelse. En fellesnevner innenfor tradisjonelt forebyggende arbeid er at problemer og problemanalyser danner grunnlag for tiltaksutvikling. Forebyggende tiltak retter seg inn mot de problemene som skaper uhelse. De forebyggende tiltakene her kan gjerne knyttes til et aktivt AKAN-arbeid - utforming av en ruspolitikk, oppretting av AKAN-utvalg, etablering av AKAN-kontakter med videre.
Det andre perspektivet som har vært styrende for tiltaksutvikling i TIA-prosjektet, kalles for positivt forebyggende arbeid. Begrepet positivt forebyggende arbeid knytter seg til framveksten av positiv psykologi som kunnskapsområde. Denne forskningen viser at en av de mest effektive måtene å hjelpe folk som har det vanskelig, er å lære dem å fokusere på positive ting ( Seligman 2002). Et sentralt virkemiddel i det positivt forebyggende arbeidet er å lære opp folk som er i risikosonen til å løse sine egne problemer på en mer konstruktiv måte. Vi argumenterer for at denne tilnærmingsmåten utgjør et viktig supplement til det risikoforebyggende arbeidet. |
Rapporter
